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中財訊　2016年7月25日上午，集團總裁經(jīng)營班子七月份述職會議在總部22樓會議室召開，會議由集團行政總裁俞興堯主持，監(jiān)事局主席周愛武蒞臨指導(dǎo)。

　　2016年版《董事局重要文件選編》在文件編排格式上作了大的調(diào)整，以便于各公司部門查閱。證券公司研究與廣角股票質(zhì)押業(yè)務(wù)�；�建城市零售第一階段41個機構(gòu)的市場布局已初步完成，工作重心漸轉(zhuǎn)向?qū)Ω魇袌霾抗ぷ骷o律要求上。工業(yè)特企加強人的提升和引進，引導(dǎo)開展自省式總結(jié)以提升素質(zhì)能力。廣角半年會議專門總結(jié)了市場開拓、業(yè)務(wù)管理、團隊訓(xùn)練。風(fēng)險管理方面，今年以來，總體上了一個臺階。期貨資管產(chǎn)品隊伍擴大，對自由資金購買產(chǎn)品做方案準備。生生資本各部門已找準各自的工作方向，明確其分別主攻項目調(diào)研、制度建設(shè)、規(guī)范操盤、推進投資村落管理細則的具體落實。內(nèi)銀本月特點是通過入股貸活躍了紅天桃的成交，帶動了股權(quán)貸，順勢改良隨心貸，研究化建精英貸和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

　　會議要求集團各組件加強風(fēng)險意識教育和制度執(zhí)行意識教育。邊總反省中指出：制度為綱、機制最大。在我們尊重”機制最大”的同時，我們必須把制度建設(shè)，尤其制度的執(zhí)行抓到底抓到位。